Especialización en Gerencia de Proyectos

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A todo aquel profesionista que, al abordar un portafolio, programa o proyecto de servicios, planifique y ejecute las estrategias necesarias para obtener un producto final, atendiendo las etapas fundamentales de todo proyecto: previsión, planeación, organización, ejecución, dirección y control. Al establecer políticas adecuadas de construcción, fabricación y administración del diseño, y visión crítica de los procesos de producción, mostrando liderazgo en su ámbito profesional.
  • Profundizar en conocimientos que capaciten para desarrollarse competitivamente en la administración y coordinación integral de todo lo involucrado en el desarrollo y ejecución de un proyecto.
  •  Capacitación en los métodos para ejecutar los proyectos desde una perspectiva interdisciplinaria, integradora y totalizadora de conocimientos sobre el diseño y la construcción.
  • Una comprensión renovada de los métodos analíticos y operativos, en un mercado laboral cada vez más competitivo y globalizado.
Formar especialistas en coordinación técnico-administrativa de procesos que involucren la administración del tiempo, el costo y la calidad de la ejecución, abordando todos los aspectos de un proyecto (promoción, diseño ejecutivo, gestión y construcción), con el fin de lograr la pertinencia y mayor rentabilidad de los recursos para su completa realización.
El aspirante deberá mostrar conocimientos sobre:
  • Los procesos de administración o ejecución de proyectos, así como de construcción o fabricación y administración del diseño con vistas a la correcta operación de la administración de un proceso total.
El egresado será capaz de:
  • Operar con herramientas teóricas y prácticas en el ámbito laboral, en relación con los temas estudiados durante la especialización.
  • Poner en marcha un equipo de trabajo orientado a la coordinación de la gerencia de proyectos con capacidad, responsabilidad y, compromiso crítico y social.
El graduado podrá desempeñarse en los siguientes ámbitos laborales:
Gerencia de proyectos de:
  • Arquitectura
  • Arquitectura de paisaje
  • Ingeniería civil
  • Urbanismo
  • Diseño industrial
  • Diseño de proyectos
  • Residencia de obra
  • Supervisión de obra

Mapa Curricular

             Da click en la asignatura para conocer el Programa de Actividad Académica
             Responsable Académico.
             Mtro. Juan Manuel Romo Blanco.

Actividades Académicas

Primer Semestre
  •                   Campo Básico                 
  •                 Complementario                 
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taller de aplicaciones de gerencia de proyectos

Objetivo general:
Aplicar las herramientas y los conceptos de la gerencia de proyectos, guiado por un instructor experto en la aplicación de software especializado, a fin de ejercitarse en esta rama de la administración y su vinculación interdisciplinaria con la arquitectura.

Programa de Actividad Académica
planeación (y previsión del proyecto)

Objetivo general:
Comprender las fases de planeación y previsión, como pasos iniciales hacia el ejercicio de la gerencia de proyectos, en su vinculación interdisciplinaria con la arquitectura, el urbanismo y el diseño industrial.

Programa de Actividad Académica
organización (formulación e integración)

​Objetivo general:
Comprender el planteamiento matemático y escenarios fundamentados en estudios previos, que permitan medir la factibilidad económica y financiera de cualquier tipo de proyecto de inversión.

Programa de Actividad Académica
dirección (administración de proyectos)

​Objetivo general:
Comprender las acciones de liderazgo en la realización de un proyecto desde el inicio de su actividad hasta su total cumplimiento.

Programa de Actividad Académica
temas selectos de gerencia de proyectos

​Objetivo general:
Identificar las estrategias de las mejores prácticas internacionales en la gerencia de proyectos, a fin de plantear proyectos gerenciales que respondan a los principios que subyacen a dichas prácticas. 

Programa de Actividad Académica
cpm - ruta crítica

Objetivo general:
Comprender y analizar la totalidad de lo que se va a producir dentro del marco de la industria de la construcción.

Programa de Actividad Académica
residencia de obra

Objetivo general:
Identificar las fases del proceso administrativo considerando las normas y especificaciones del proyecto, con el fin de optimizar los recursos asignados.

Programa de Actividad Académica
alcances del proyecto de diseño ejecutivo

Objetivo general:
Elaborar proyectos arquitectónicos divididos en etapas constructivas, para que la visión de los realizadores de un proyecto sea tan amplia e informada en forma adecuada.

Programa de Actividad Académica

Segundo Semestre
  •       Campo Básico      
  •       Campo Terminal      
  •    Complementario     
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control (entrega y recepción)

Objetivo general:
El alumno será capaz de tomar decisiones para la coordinación de las obras en su edificación.

Programa de Actividad Académica
taller de integración: desarrollo ejecutivo

​Objetivo general:
Elaborar un proyecto ejecutivo con base en la integración de las obligaciones con el ejercicio profesional.

Programa de Actividad Académica
taller de integración: construcción

​Objetivo general:
Comprender y aplicar software especializado como P3Primavera,  Project Planner®, Microsoft Project Management y otros, en un cruce de resultados con la primera etapa, en el marco de su proyecto.

Programa de Actividad Académica
legislación y tipología de los proyectos

​Objetivo general:
Comprender y analizar las actividades y la normatividad de la región geográfica donde se realiza el proyecto, relacionándolas con las áreas de oportunidad del medio.

Programa de Actividad Académica
operación, seguimiento y control del diseño ejecutivo

​Objetivo general:
Identificar los procedimientos para el adecuado seguimiento gerencial de un proyecto en lo arquitectónico, urbanístico y de diseños especiales.

Programa de Actividad Académica
factibilidad de los proyectos

​Objetivo general:
Evaluar y reconocer los diversos factores que determinan la viabilidad de un proyecto de tipo arquitectónico, urbanístico o de diseño, reconociendo la conveniencia de su instrumentación.

Programa de Actividad Académica
desarrollo de alta gerencia

​Objetivo general:
Generar ideas y prácticas que funcionen correctamente, sin importar el lugar donde éstas se originen, ni el campo profesional específico de aquéllos.

Programa de Actividad Académica
operación, seguimiento y control de la construcción

​Objetivo general:
Conocer y aplicar los procedimientos para el adecuado seguimiento gerencial de un proyecto de construcción desde su etapa de gestación, hasta su ejecución y puesta en marcha, manteniéndose en el alcance de los objetivos del cliente y los usuarios en tiempo, costo y calidad.

Programa de Actividad Académica
operación y control de inmuebles

​Objetivo general:
Conocer y aplicar los procedimientos para el adecuado seguimiento gerencial de la operación y control de inmuebles, desde su gestación, su ejecución constructiva y puesta en marcha, manteniendo un estricto control en el alcance de los objetivos del cliente y los usuarios en tiempo, costo y calidad.

Programa de Actividad Académica
WBS - ESTRUCTURA ANALÍTICA DEL PROYECTO

​Objetivo general:
Definir el alcance total de un proyecto de acuerdo con la Estructura Analítica del Proyecto (WBS – Work Based Structure, por sus siglas en inglés), según los métodos del Instituto PMI®.

Programa de Actividad Académica
MERCADOTECNIA APLICADA

​Objetivo general:
Comprender los principios de la mercadotecnia, que inciden directamente en los procedimientos de gerencia de proyectos en México

Programa de Actividad Académica
SUPERVISIÓN DE OBRA

​Objetivo general:
Comprender la supervisión de obras como una serie de actividades programadas, ordenadas y sistematizadas que deben tener una orientación principalmente preventiva para evitar retrabajos (trabajos que se ejecutan por segunda vez), los cuales pueden afectar negativamente al proyecto, incrementando el costo, el tiempo de ejecución e incluso la calidad.

Programa de Actividad Académica

Equipo Docente

ACTIVIDADES ACADÉMICAS OBLIGATORIAS
​
mtro. josé luis díaz sánchez
mtro. alejandro garcía lara
mtro. eduardo mejía galicia

"Un proyecto planteado correctamente, es un problema prácticamente resuelto".

arq. carlos motolinia reyes
mtra. cristina múzquiz fragoso
arq. guillermo ortiz taboada

"Gerencia es la articulación de todos los actores involucrados en un proceso de edificación".

 
mtro. Gerardo sigg calderón

​“Entendiendo a la crítica como clasificación de la realidad, se busca conocer las diferentes dimensiones que dan origen a los marcos de regulación de la vivienda en México que, por su condición de in-mueble (de su arraigo al suelo), desbordan el
propio y exíjen el conocimiento y reconocimiento de otros campos de estudio y de regulación con los que se relaciona y que lo atraviesan, formal y materialmente.”

arq. israel ramírez sánchez
mtro. juan manuel romo blanco

"Hacer lo que se debe de hacer de la mejor manera en el momento adecuado". 

mtra. aida roel ruíz
ACTIVIDADES ACADÉMICAS OBLIGATORIAS DE ELECCIÓN
lic. josé luis cortés garza galindo
ACTIVIDADES ACADÉMICAS OPTATIVAS
arq. jorge carrillo alcalá

"Gerencia de Proyectos es dar lo mejor de ti para entregar al cliente y a la sociedad cada vez un mejor proyecto que el anterior"

Mtro. josé luis díaz sánchez
Lic. alana elisheva irigoyen molina

"La mercadotecnia es la manifestación de la creatividad, innovación, planeación estratégica e inteligencia de mercado en su máxima expresión; brindando por un lado la satisfacción, confianza y lealtad del consumidor y por el otro la rentabilidad y el éxito de la empresa".

mtro. israel ortega cuevas
ing. guillermo cañizo lechuga

Contacto:

Programa de Único de Especializaciones en Arquitectura
Unidad de Posgrado, Edificio I, Primer Piso
Ciudad Universitaria. México, D.F.

Coordinación PUEA
Arq. Alejandra González Olvera

Teléfono: (55) 5623-7218
correo electrónico: [email protected]​
Horario de Atención: Lunes a Viernes de 7:00 a 15:00 hrs.
Última actualización 02.10.2020
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UNAM | Facultad de Arquitectura